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晶華首頁 > 人才中心 > 用人理念  

關于干部

 

 

干部使用標準——德才兼備、德才兼顧

德才兼備是最好的干部;有德有才的干部,必須重用;有德無才,培養使用;有才無德,監督使用;無才無德,堅決不用。對干部的最低要求:眼里有事,腦里有活,身體力行,不厭其煩。提倡干部做人上:認真第一,聰明第二。忠誠第一,才能第二;做事上:結果第一,理由第二。堅決反對兩類干部:一類是“無腦子”的干部,工作無責任心,對分管工作一問三不知;一類是“自私無德”的干部,斗爭哲學太濃,不琢磨干事,光琢磨挑事。

 

干部使用原則——五湖四海

英雄不問出身,英雄不問出處,“晶華干部一家親”,無論你來自哪里,無論你什么時候來的,只要干事創業,愛護企業,就是好干部。

 

干部管理模式——動態管理、公開競聘

堅決克服“官本位”、“要級別”的思想,企業干部不存在終身制;堅決克服“只能上不能下”的觀念。通過這種動態管理,打破一潭死水,達到流水不腐之目的。

 

干部成長途徑——交流掛職

通過交流,重新啟發干部激情,正所謂“流水不腐,戶樞不蠹。”

 

干部選拔標準——真才實學

重視學歷但不唯學歷,只唯才能。干部要靠真才實學,要靠能力打天下,要拿業績來說話。

 

干部的四個心態——公心、愛心、上進心、責任心

德才兼備德為先,干部要有四種心態:一是要有公心:公開、公平、公正,個人利益服從企業利益,不惟利是圖,有公心的干部使用起來放心;二是要有愛心:愛護企業,愛護領導,愛護員工。自覺維護企業形象,維護領導的威信與權威,力所能及的改善職工勞動條件;三是要有上進心:克服一切困難,絞盡腦汁做好領導交辦事情;四是要有責任心:把工作當作一種歷史責任來對待。

 

干部要帶好團隊

沒有完美的個人,只有完美的團隊。每個干部都要帶好自己的團隊,帶出一支敢打硬仗,善打硬仗的干部隊伍。

 

干部要學會算賬

干部對自己的工作一定要心中有數,要善于算賬,通過算賬,才能發現不足,找出差距,想出辦法,干好工作。

 

加速青年干部的培養

對于青年干部的任用要解放思想,不拘一格,放開手腳,大膽鍛煉。青年干部要用“熬”的心態認真做好本職工作,在“熬”的過程中學習、觀察,積蓄力量,等待機會。

 

關于人才

 

 

人才使用——量體裁衣

根據各類人才的不同特點,量才使用,把各類人才放到最合適的崗位上。

 

人才成長——量的積累

量變到質變是一條永恒的哲學原理,能力是通過量的積累形成的,人才的成長需要量的不斷積累。

 

 

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